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2024.09.13根據公司戰略發(fa)展(zhan)規劃，確(que)定了以(yi)儲(chu)能(neng)規模(mo)化發(fa)展(zhan)為(wei)重點，打造“產品+服務+投資”的(de)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)模(mo)式。為(wei)幫助中(zhong)基層管理干部(bu)進行(xing)素養提升(sheng)、管理賦能(neng)和行(xing)動學習，提升(sheng)中(zhong)基層管理干部(bu)的(de)戰略執(zhi)行(xing)力(li)，助力(li)組織提效，推動業務發(fa)展(zhan)，2024智光電氣“智翼”青干班人才培養項目全面啟動。
1 開班儀式
9月9日上(shang)午，2024年“智翼”青干班人才(cai)培(pei)養項(xiang)目啟動(dong)大會在智光綜合能源產業園(yuan)圓形多(duo)功能廳舉行(xing)(xing)，智光新(xin)質生產力培(pei)訓(xun)中心(xin)主(zhu)任姜(jiang)新(xin)宇、執行(xing)(xing)副主(zhu)任劉岸、副主(zhu)任謝鳳林以及49名學(xue)員(yuan)(yuan)出席了本(ben)次活動(dong)。學(xue)員(yuan)(yuan)覆蓋全公司(si)各業務條線上(shang)的(de)營銷、研發、生產、職能等多(duo)族群(qun)。
1.1 人才藍圖，寄望未來-開班致辭
姜新宇(yu)首先提出(chu)幾個問(wen)題(ti)來引發(fa)學(xue)員思(si)考，并就中基層管理(li)者(zhe)的管理(li)能力，提出(chu)了四個學(xue)習(xi)要(yao)(yao)求：1）管理(li)者(zhe)一(yi)定要(yao)(yao)有(you)(you)思(si)維能力及思(si)考能力；2）提高執行力，并要(yao)(yao)充分思(si)考部門及日常工(gong)作(zuo)，要(yao)(yao)如何促進公司戰略(lve)落地(di)；3）要(yao)(yao)有(you)(you)魄力，敢(gan)(gan)作(zuo)為敢(gan)(gan)承擔；4）日常要(yao)(yao)常思(si)考如何把工(gong)作(zuo)做深。
1.2 榮耀登場，嶄新篇章-項目發布
作為(wei)公司首次(ci)開展(zhan)的“智(zhi)翼”系列培(pei)養項(xiang)目，劉岸(an)為(wei)本次(ci)“智(zhi)翼”青干班(ban)培(pei)養項(xiang)目揭(jie)開“神秘(mi)面紗”，詳細介(jie)紹(shao)了本次(ci)項(xiang)目的背景(jing)、目標、規劃(hua)及機制。
本次項目周期共計6個月，項目內(nei)容涵蓋人才選拔、人才測(ce)評、3次線下集訓(xun)、行動學(xue)習、線上復盤、高管(guan)帶(dai)教等(deng)。按(an)照“訓(xun)戰(zhan)結合”培訓(xun)理念，通過(guo)(guo)“測(ce)、學(xue)、練、考、評”促使學(xue)員們“學(xue)中想、想中干、干中學(xue)”。而各公司經營管(guan)理層作為導師參與帶(dai)教，幫(bang)助學(xue)員深入(ru)理解公司運(yun)營情況，拓寬行業視野；通過(guo)(guo)帶(dai)領研討經營課題，提(ti)升學(xue)員管(guan)理水平(ping)。
2 集訓賦能
在啟(qi)動會結束后，9月9-10日(ri)兩天，學員們進行了“智翼(yi)”青(qing)干班(ban)第一(yi)期(qi)集中培訓。本(ben)期(qi)集訓通過“懂(dong)經營(ying)”、“懂(dong)管理”、“懂(dong)自己”的經營(ying)理念(nian)，進行了課程開展及賦能。
2024“智翼(yi)” 青干(gan)班人才培(pei)養項(xiang)目啟(qi)動會暨第一期集訓圓(yuan)滿(man)完成(cheng)，接下來，學(xue)員們將(jiang)重點(dian)進行(xing)IDP提(ti)升(sheng)及行(xing)動改善計劃，期待“智翼(yi)”生們在學(xue)習成(cheng)長的道路上，“智”行(xing)致遠，益學(xue)“翼(yi)”展。
